律师事务所发展规划、培训计划、业务创新、文化建设等情况的说明

国傲所一成立就非常重视事务所的发展规划，每五年都要制定发展计划，今年正好是第三个五年计划的最后一年。其中2007年为管理转型年，2008年为业务创新年，2009年为党建特色年，2010年为经济服务年，2011年为文化建设年。发展规划机构由合伙人组成，定期讨论事务所的发展方向，而日常管理机构则由合伙人及行政主管、财务主管组成，不定期讨论事务所日常管理所产生的问题。

培养年轻律师是本所一贯的立所宗旨，本所也因此而得到了广大年轻律师的青睐，从而也为本所选拔人才，优中选优创造了条件。2008年—2010年每年培养两名年轻律师，在市律协组织的实习律师考核中，都取得了优异的成绩，得到了考核人员的好评，并也得到了业内人士的一致赞扬。同时通过抓党建促团建，对年轻律师从职业道德、专业知识、文化素养等方面进行教育和培养，取得了较好的效果。其中一名年轻律师光荣地加入了中国共产党。2009年本所也被评为“浙江省律师行业党建工作模范所”。

本所一贯以来狠抓办案质量，曾获市司法局“律师服务质量年优秀集体”称号，这得益于本所的专业化分工，因为本所所有案件都统一分配给专业部的专业律师承办，并规定对判决结案的案件都要撰写代理词或辩护词，并且在案件办结后要先经过专业部部长的专业审查并做出考评后方可归档。同时还要不定期的听取当事人的反馈意见。因此2008年—2010年年终案件质量评比普遍比较优秀。

业务创新和“蓝海战略”是本所一向以来的追求，业务创新主要体现在开拓非诉讼业务上，非诉讼业务创收已占到本所全部创收业务的一半以上，这作为一个地级市的律师事务所实属不易。本所在拥有证券法律从业资格和破产管理人资格而承办了多起公司公发上市、公司债券发行、破产案件及其他传统案件等广度业务的基础上，在此简单介绍有深度的三起典型案件。2010年8月，上海法院受理某上市公司破产重整一案，因涉及到该上市公司在嘉兴的国有控股企业的资产，主要涉及南湖周边的房地产。为保护嘉兴方属地资产不至受损，也是为了维护该企业1400多名退休工人的利益及社会的稳定，本所由建筑房地产法律专业部与公司破产清算法律专业部的律师共同组成律师团全过程参与此案，经过与相关主体间的多次艰苦谈判，最终，双方签署了股权转让协议，取得了较好的法律效果和社会效果，深得市政府领导的赞赏。而发生在本市的一家民营房地产公司，因公司资金链断裂，公司法定代表人携妻女于2008年底提走公司3000多万售房款后潜逃，导致正在建造中的多幢商品房被迫停工，100多位购房者上访，建筑施工方及材料供应商纷纷向法院提起诉讼，从而对社会稳定产生了严重影响。作为当地政府的法律顾问，该所组成专业律师团经过前期充分的法律论证，提出了对该企业进行破产重整的处置方案。此方案既有利于稳定购房者的情绪，使他们看到该商品房能交付的希望，同时也有利于建筑施工方和材料供应商能最大限度地实现其债权。目前评估工作已接近尾声，相信不久后该破产重整案将进入正常程序。而发生在2008年5月被浙江电视台“小强热线”栏目、嘉兴电视台“小新说事”栏目、嘉兴日报、南湖晚报及相关网络媒体多次报导的嘉兴“丽池庄园”房地产纠纷一案，该所以党支部书记马正良律师领衔的专业律师团代理房地产开发商全过程提供法律服务，60多位业主分别提起了120多起行政诉讼，60多起民事诉讼，且都经过二审开庭审理，经过一年多的努力，最终我所律师代理的案件全部胜诉。

本所合伙人一向非常重视律师文化建设，因为这关系到合伙人的管理理念能否被彻底地贯彻，也是关系到能否真正实现本所立所宗旨“精诚团结、专业分工、诚信服务”。而律所文化建设的关键是寻找适合本所的载体，比如每年年终本所都要精心策划与家属同乐的春节联欢晚会；深受每位律师关注的作为业务交流平台的本所所刊《法辩》及本所网站www.zjga.com；所内党员律师及年轻律师踊跃参加的嘉兴市区社区服务救助中心及其党员志愿者分站组织的各项社会公益活动；而以体育活动闻名的本所篮球队、乒乓球队、羽毛球队的活动更是周周有比赛，这同时也起到了凝聚活力、宣传推介、强健体魄的作用。

服务政府及国企是本所的重点业务，尤其作为嘉兴市政府、开发区管委会、国资委及其下属国有集团公司常年法律顾问，积极参与政府涉法信访，处理上访事件是本所律师的应有之义，而牵涉到嘉兴市重点工程项目建设，如嘉兴市污水二期工程、嘉兴市市域天然气输气管道工程、嘉绍杭州湾跨海大桥工程等均由本所组成专业律师团全过程参与非诉讼法律服务。嘉兴市大量的国企改制也由本所律师参与。因此在2010年12月本所被浙江省律师协会评为“浙江省服务经济建设突出贡献律师事务所”。