十年前，当国傲律师事务所（当时名为国茂律师事务所）刚刚成立时，我们小心翼翼地呵护他，如同父亲怀抱自己呱呱坠地的初生婴孩般，充满了疼爱、期待，甚至有一些紧张。因为我们是第一次；因为我们没有管理律师事务所的实践经验；也因为现实中并没有相应的模式可供借鉴和参照……我们摸着石子过河，走了不少的弯路，也历经了风风雨雨，幸而年轻的我们不但拥有创业的热情，而且拥有冷静的头脑、理性的思维，更有知错能改的勇气，我们在改革中边摸索边纠偏，在创新中不断完善事务所的管理。十年后的今天，国傲律师事务所茁壮成长，取得了一定的成绩，并得到了社会的认可。十年当中，从办公室的三次搬迁：即从勤俭路567号的50平方米，到禾兴北路540号的500平方米，再到中山西路315号的1000平方米，足以见证国傲律师事务所的发展轨迹……
　　一、有序发展是我们不变的主题
　　在国傲律师事务所成立之初，我们就打算按照计划有序发展，而不能如同砂砾般随意散乱。前五个年度，我们按计划依次确定为打基础年、引进人才年、树形象年、专业特色年、开分所年，2001年度海宁分所的开设，标志着第一个五年计划的全面实现。在第一个五年计划期间，我们通过加强事务所内部管理、严抓律师职业道德教育、浓厚所内业务学习氛围等举措，使得国傲律师事务所成为一个充满正气的集体。国傲律师事务所虽然年轻，但所内执业律师却因办事敬业踏实而赢得了良好的社会评价；尤其是受邀担任市电视台、市电台相关法制栏目的常年法律顾问后，得益于上述媒体的深厚影响力，国傲律师事务所很快崭露头角。
　　第一个五年计划的实现为国傲律师事务所的腾飞打下了坚实的基础。2002年初，我们又满怀信心地规划了新的蓝图： 2002年是改革年、2003年是管理年、2004年是业务转型年、2005年是硬件建设年、2006年是创品牌年。随着第二个五年计划的不断推进，国傲律师事务所各项业务指标迅速攀升至嘉兴前茅。2005年底办公室的乔迁之喜，标志着所内的软、硬件均迈上了一个崭新的台阶！
　　十年来，国傲律师事务所涌现了“浙江省十佳律师”、“嘉兴市十大杰出青年”、“嘉兴市优秀党员律师”、“嘉兴市十佳法律援助律师”、“嘉兴市专业技术带头人”、“嘉兴市优秀律师”、“嘉兴市十佳律师”等优秀人才；国傲律师事务所也被授予“浙江省文明律师事务所”、“嘉兴市十强中介服务企业”等集体荣誉。
　　二、改革与创新是我们不懈的追求
　　三个律师一个内勤，外聘一名会计，再租一两间办公室，这是我国众多律师事务所最初成立时的样子，国傲律师事务所也不例外，但这并非我们内心所期望的。从国办所辞职，创办一个属于自己的律师事务所，我们苦苦寻求的——就是建立一种较为理想的事务所发展模式，而并非仅仅为了赚钱，尽管当时的我们都很需要钱。在对市场进行分析和预测后，我们抱定了律师事务所一定要走规模化、专业化、团队化道路的宗旨，坚信只有这样，我们才能为当事人提供最优质高效的法律服务；也坚信只有这样，我们的律师事务所才能够立足市场、打出品牌。因此在引进相当数量的聘用律师后，我们成立了四个专业法律部，之后逐步拓展成为比较成熟的七个专业法律部，即：金融证券公司法律部、建筑房地产法律部、国际投资与贸易法律部、劳动与知识产权法律部、税务法律部、民事法律部、刑事法律部。
　　分工确定后，各部门之间如何协作的问题必然接踵而至。为此，本所律师在反复研究、探讨的基础上撰写了《综合性律师事务所中各专业部协调管理之探索》一文，在该文章中发表了我们的见解及设计的方案，引起了同行业的关注。按照我们的思路进行操作，很快国傲律师事务所基本上能够做到每位专业部律师均承办本专业相关案件，即使非本专业部律师的案源，一般也会交由该专业部律师去具体承办，这样的操作方式使得各专业部真正做到了各有所长,且彼此之间能够相互依存、紧密合作。由于在办案中，各专业律师均积累了大量的本专业法律实务经验，因此撰写专业领域的论文得心应手，在近年来市律协组织的嘉兴律师论文交流中，每年国傲律师事务所均有多篇论文获奖，有的论文还被送到省律协、甚至是华东六省一市进行交流。此外，全所还积极组织讲座，由各专业部推荐本部律师讲解所涉专业法律法规及实务操作，促进了各部门之间的交流互动。
　　实现专业分工的同时,也引发了专业部之间、接案律师与承办律师之间利益协调与内部考核管理等一系列问题。为此，我们不但前往北京、上海、杭州等地大型律师事务所取经，也赶赴温州、宁波、绍兴等中等规模律师事务所考察，并结合国傲律师事务所实际，制定出一套适合于本所的比较成熟和科学的管理模式。当然，在该管理模式形成过程中，由于各人所持理念的不同，引发了部分人员的进出流动，客观上确实给事务所的稳定带来了一定的影响，幸而有我们核心律师的坚持与执着，使得国傲律师事务所克服了重重困难，改革与发展仍然取得了较大成绩。2005年,在嘉兴市人民政府评选出的“嘉兴市十强中介服务企业”之中，我所是唯一的一家律师事务所，这足以证明我们的成绩。
正所谓：改革并不总是伴随着鲜花与掌声的，改革不是革命，它包含了妥协、代价和弯路。完美的、无代价的改革方案是理想的，但很少有实现的可能。
　　三、专业分工、团队合作，是我们的特色与优势
　　随着社会分工日益精细，客户对法律服务的专业化需求程度也越来越高，正如病人总希望得到专家医生的诊断而并不在乎“万金油”式的赤脚医生一样，如今的当事人总是更期待着专业律师的金点子。经过十年的磨砺，国傲律师事务所以专业分工、团队合作为特色，打响了自己的品牌，尤其是三大部门，即：金融证券公司法律部、建筑房地产法律部、国际投资与贸易法律部，成为表率，做出了骄人的业绩：
　　在金融证券法律服务方面，我们作为“天通电子”发行人律师为其上市提供专项非诉讼法律服务，被载入了《嘉兴年鉴》，标志着嘉兴律师法律服务的一个飞跃；
　　在房地产法律服务方面，我们曾派出13人组成律师团，为嘉兴市区集中房屋拆迁提供全程非诉讼法律服务，作为全国律师行业首创的“嘉兴模式”备受同行关注。由于我们的专业服务，使得“依法拆迁，友情操作”得以顺利进行，并最终圆满完成，本所也因此得到市政府领导的表彰；
　　在国际投资与贸易法律服务方面，这几年，凭借嘉兴市招商引资政策的“东风”，我所涉外律师接受委托积极为政府依法招商引资推进项目建设荐言献策。并且介入了外资并购这一高端法律服务，它进一步证明了国傲律师事务所律师足以在涉外业务中游刃有余。目前,国际投资与贸易法律部正在向反倾销法律服务领域进行新的尝试。
　　当再次凝视这些灿烂的成绩，我们不禁深思，如果没有当初的坚持，没有形成专业的分工和团队合作的精神，恐怕这些令我们国傲律师事务所、甚至是嘉兴律师界都足以感到骄傲的一幕一幕，可能都不会出现……
　　四、领导的支持和每一位国傲人的努力，是我们成功的基石
　　国傲律师事务所的成功固然因为我们有实力，但外部因素同样起着极为重要的作用。我们今天所取得的成绩离不开市委市政府等各级政府、司法行政机关、律师协会领导的关心与支持。因为他们的信任，我们担任了政府常年法律顾问并为依法行政、招商引资、国资处置等诸多方面提供了法律服务，得到了各级政府领导的认可。2005年我所律师曾参与“三湾村渔民纠纷处理案”，从法律角度为政府提供参考意见，并被采纳实施，最终取得了较好的法律效果。该案被嘉兴市律师协会评为2005年度“嘉兴市优秀非诉讼案例”。
　　陈德荣市长在致我所成立十周年的贺信中写道：“感谢国傲律师事务所为政府、市民所做的服务工作，并祝未来有更大的发展”，表达了市委市政府对国傲律师事务所作出的肯定并寄予了期望。
　　国傲律师事务所的合伙人是所内的核心力量，但如同一棵仅有树干而没有枝叶的树并不能被称为真正意义上的“树”一样，是每一位国傲人（包括已经离开本所的）的努力与配合催化了国傲律师事务所的不断壮大。
　　当拨通国傲律师的手机时，悠扬的音乐中传来动人的话语“我们是一支富有激情、精诚团结的队伍，我们拥有专业正直的律师，我们……”，这出自高扬律师的手笔；当捧起一期期散发着油墨香味的《法辩》时，我们不禁想起徐宗新律师为创办所内刊物所洒下的汗水；当驻足《篮球赛事公告》前，我们仿佛看见赛场上吴涛、林惠艺律师矫健敏捷的身姿；当走进宽敞明亮的办公室时，吴志祥老局长不辞辛劳奔波装璜的情景依然历历在目；当打开国傲律师事务所网站（www.zjga.com）时，眼前不由闪现杨学群律师为筹办网站呕心沥血的身影；当坐进浙F12033桑塔纳轿车时，我们不禁莞尔，因为想起了沈盛颐师傅的幽默和风趣……
　　2007年猪年就要到了，猪在中国象征着福瑞与吉祥，与此相伴，国傲律师事务所的第三个五年计划也开始启动了……
挂历上一段对猪的注解颇耐人寻味，摘录如下：
　　猪是勇敢的、审慎的，有礼貌及乐于助人。性格大公无私，能承认自己的过失，也能人体谅别人的过错。待人至诚，绝对可靠。他的良知及勤劳得以达到成功。

 马正良
2006年12月28日